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Support de conseil en management

CONSEIL EN MANAGEMENT M NDAW CSommaire Partie I - Poser les bases Partie II - Allez chercher les clients Partie III - Construire son image et attirer de nouveaux clients Partie IV - Réussir ses missions et ?déliser ses clients Partie V - Gérer son entreprise CNotion de Conseil en management ? Le conseil c'est une intervention réalisée dans une entreprise par un expert extérieur à celle-ci le consultant Il est expert parce qu'il dispose d'une connaissance ou d'une compétence technique et qu'il va mettre celle-ci au service de cette entreprise pour résoudre un problème précis ? Il arrive que le consultant soit indépendant notamment s'il a une expérience longue dans un domaine ou s'il dispose d'un réseau très important dans un secteur Mais pour commencer sa carrière en faisant du conseil il est beaucoup plus fréquent de rejoindre un cabinet de conseil qui regroupe plusieurs consultants CNotion de Conseil en management ? Un cabinet est donc une forme d'entreprise Celle-ci ne fournit pas un produit mais un service elle vend l'expertise de ses consultants Cette vente se traduit par la mise à disposition d'un ou plusieurs consultants pour une période de temps donnée On parle de mission ? Une mission peut durer entre quelques semaines et plus d'un an selon la spécialité du cabinet et l'envergure du problème à résoudre De même le cabinet mettra parfois à disposition de son client un ou deux consultants seulement tandis que d'autres missions mobiliseront plusieurs dizaines de personnes réparties entre plusieurs pays CQui sont les acteurs Management Gestion Big Four ? Stratégie Conseil Audit Conseils légaux ? ? Boutique S ? adressent aux DG d ? entreprise pour faire la stratégie veille étude de marché conférence repositionnement Ce sont les entreprises de consultants qui se sont spécialisées sur un domaine précis Ex SS I Digital ? CPARTIE Poser les bases CPoser les bases ? Etre au clair avec ses motivations ? Faire ou faire faire les métiers possibles ? Dé ?nir son o ?re ? Choisir une cible ? Les di ?érents modes de facturation du conseil ? Comment ?xer ses tarifs ? Fixer ses objectifs de chi ?re d ? a ?aires ? Tenir compte de l ? environnement CPoser les bases ? Etre au clair avec ses motivations ? faire ou faire faire les métiers possibles ? Dé ?nir son o ?re ? Choisir une cible ? Les di ?érents modes de facturation du conseil ? Comment ?xer ses tarifs ? Fixer ses objectifs de chi ?res d ? a ?aires ? Tenir compte de l ? environnement CEtre au clair avec ses motivations Je ne trouve pas de travail salarié Je ne trouve pas de travail rémunéré à la hauteur de mes aspirations Je ne suis pas reconnu à ma juste valeur Motivations négatives Motivations positives Envie d ? aider de transmettre d ? apprendre Amour pour ses clients la passion pour la matière CPremiers conseils ? Consulter des confrères exerçant déjà le métier et peut- être aussi d