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Management des risques pour debutant

Cahier de recherche - Les meilleures pratiques en matière de gestion des risques opérationnels une approche actuelle Jaime Leonardo Henriques Audit Risk manager Prudential Brésil Hanen Khemakhem Ph D Université du Québec Montréal École des sciences de la gestion est Ste- Catherine R Montréal Québec Chaire d ? information ?nancière et organisationnelle ESG-UQAM Juin CLes meilleures pratiques en matière de gestion des risques opérationnels une approche actuelle Introduction Traités auparavant comme des risques résiduels les risques opérationnels sont devenus une catégorie de risque propre et règlementée d ? abord par le secteur bancaire Formule de B? le II et ensuite par le secteur européen d ? assurance Solvabilité II Le COSO II lancé en a procuré aux sociétés un modèle de gestion intégrée des risques plus robuste y compris le risque opérationnel ce qui protège et améliore la valeur de l ? entreprise en permettant l ? identi ?cation l ? évaluation et la gestion des risques selon le niveau de risque qu ? elle est prête à accepter D ? abord on met en lumière les dé ?nitions de risque et de gestion des risques et l ? importance de la dé ?nition de l ? appétence au risque ainsi que les approches et les techniques les plus utilisés en matière de gestion des risques de risques opérationnels et de mappage de risques Selon le grand dictionnaire terminologique GDT de l ? o ?ce québécois de la langue française l ? exposition à un risque est dé ?nie comme le fait d ? être en situation d'assumer ou de subir un risque ? Quant à lui COSO a dé ?ni le risque comme un évènement qui empêche ou mine la création de valeur d ? une entreprise Dans le monde des a ?aires l ? interprétation du risque ne repose pas seulement sur cette vision strictement négative Selon le standard ISO le risque c ? est la conséquence de la dé ?nition et de la poursuite des objectifs ciblés par la société dans un environnement incertain ? Encore selon ce standard le Article tiré du Dictionnaire de la comptabilité et de la gestion ?nancière version reproduit sous licence COSO ?? ??Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission ? ISO ?? ??International Organization for Standardization ? Crisque n ? est ni positif ni négatif il s ? agit tout simplement des conséquences des expériences d ? une société ceux qui peuvent apporter des pertes ou des gains Cette dé ?nition est corroborée par Naciri Selon cet auteur les évènements qui se produisent dans une société peuvent in uencer son résultat positivement ou négativement Donc le risque d ? a ?aires est associé à l ? incertitude qui caractérise les résultats de la société selon son secteur d ? activité Des facteurs internes et externes de risque peuvent générer des résultats négatifs à une entreprise comme la situation économique ou des faiblesses opérationnelles Aussi des résultats positifs peuvent ressortir lors de l ? identi ?cation et de la mise en