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REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE Union – Discipline – Travail CRITERE DE CHOIX DES S

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE Union – Discipline – Travail CRITERE DE CHOIX DES SECTEURS PORTEURS DANS UN CONTEXTE POST-CRISE Par MANTA Florès Elève Ingénieur Statisticien Economiste Sous la Direction de Monsieur EKISSI Narcisse Chef de l’Unité Recherche et Développement de Projets Sectoriels Octobre 2009 MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ************************************** **** ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE ************************************ **** PRIMATURE ************************************ **** BUREAU NATIONAL D’ETUDES TECHNIQUES ET DE DEVELOPPEMENT Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post- crise MANTA Florès Page 2 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 « L’ENSEA et le BNETD n’entendent point donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur » MANTA Florès Page 1 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 SOMMAIRE SOMMAIRE...............................................................................................................i Liste des tableaux..................................................................................................iii Liste des figures.....................................................................................................iii Sigles et abréviations............................................................................................iv REMERCIEMMENTS................................................................................................vii AVANT-PROPOS....................................................................................................viii Résumé.................................................................................................................ix Introduction Générale.............................................................................................1 Chapitre Premier : Problématique et Plan de Travail ..............................................2 I. Problématique et plan de travail...................................................................2 II. Contexte de l’analyse et considérations d’ordre général..............................3 Chapitre 2 : Cadre théorique, Conceptuel et Revue de littérature .........................6 I. Définitions conceptuelles..............................................................................6 II. Revue de littérature......................................................................................9 Chapitre 3: Cadre méthodologique et orientations de l’étude..............................16 I. Sources des données et description des variables de la base....................16 II. Méthodologie de l’étude.............................................................................18 III. Analyse en Composantes Principales et Classification.............................20 IV. Estimation d’une fonction de production translogarithmique et mesure de l’efficacité des branches par la méthode des frontières stochastiques.............21 Chapitre 4 : Etat des lieux des secteurs d’activité de l’économie ivoirienne ........26 I. Etat de l’emploi dans les secteursd’activités.............................................26 II. Au niveau de la création des richesses.......................................................30 III. Evolution des variables concernant l’emploi et les secteurs sur la période d’étude..............................................................................................................33 Chapitre 5 : Application et résultats .....................................................................36 I. Analyse en Composantes Principales et Classification................................36 II. Estimation de la fonction de production translogarithmique et mesure de l’efficacité technique.........................................................................................41 Error: Reference source not found MANTA Florès Page 1 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 Liste des tableaux TABLEAU 1:RATIOS LES PLUS UTILISÉS PAR LA BANQUE DES DONNÉES FINANCIÈRES ............................................12 TABLEAU 2 : EVOLUTION DU NIVEAU D’INSTRUCTION (COMPARAISON ENTRE ABIDJAN ET LE RESTE DE LA CÔTE D’IVOIRE) 18 TABLEAU 3: RÉPARTITION DE LA POPULATION IVOIRIENNE PAR NIVEAU D’INSTRUCTION ET PAR RÉGION .......................19 TABLEAU 4: TABLE DES VALEURS PROPRES ........................................................................................38 TABLEAU 5: CLASSEMENT SECTORIEL PAR EFFICIENCE TECHNIQUE ................................................................42 TABLEAU 6: ORGANIGRAMME .......................................................................................................51 TABLEAU 7: LA NAEMA ..........................................................................................................60 TABLEAU 8: DÉNOMINATION ABRÉGÉE ..............................................................................................63 TABLEAU 9: CLASSEMENT DES SECTEURS PAR EFFICIENCE TECHNIQUE ...........................................................65 Tableau 10: Classement des secteurs par efficience technique L iste des figures FIGURE 1: CHÔMAGE DES JEUNES DANS LE MONDE ET TAUX DE CHÔMAGE DES JEUNES, 1997-2007 .....................16 FIGURE 2:EVOLUTION DE LA VA PAR SECTEUR ....................................................................................23 FIGURE 3: EVOLUTION DES EFFECTIFS PAR SECTEUR ..............................................................................24 FIGURE 4: EVOLUTION DE LA CRÉATION D’EMPLOIS PAR SECTEUR ................................................................25 FIGURE 5: EFFICACITÉ TECHNIQUE ET DE L’EFFICACITÉ ALLOCATIVE (CAS DE DEUX INPUTS ET D’UN OUTPUT) ................34 FIGURE 6: EFFICACITÉ TECHNIQUE PURE, DU RENDEMENT D’ÉCHELLE ET DU PROGRÈS TECHNIQUE ............................35 FIGURE 7: CERCLE DE CORRÉLATION ...............................................................................................38 FIGURE 8: NUAGE DES SECTEURS D'ACTIVITÉ INDEXÉS PAR L'ANNÉE .............................................................54 Figure 8: Nuage des secteurs d'activité indexés par l'année MANTA Florès Page 1 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 Sigles et abréviations ACP : Analyse en Composantes Principales AD : Adjoints Techniques AGEFOP : Agence pour la Formation Professionnelle AGEPE : Agence d'Etudes et de Promotion de l'Emploi AT : Agents Techniques BCEAO : Banque Centrale des Etats d'Afrique de l'Ouest BDF : Banque des Données Financières BNETD : Bureau National d'Etudes Techniques et de Développement DCGTx : Direction de Contrôle des Grands Travaux DEEF : Département Etudes Economiques et Financières ENSEA : Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliquée d’Abidjan FDFP : Fonds de Développement de la Formation Professionnelle FNS : Fonds National de la Solidarité INS : Institut Nationale de la Statistique ISE : Ingénieur Statisticien Economiste ITS : Ingénieur des Travaux Statistiques NAEMA : Nomenclature d'Activités des Etats Membres d'AFRISTAT OIT : Organisation Internationale du Travail ONG : Organisation Non Gouvernementale PNDEF : Programme National de Développement de l’Education et de la Formation PPTE : Pays Pauvre Très Endetté SPAD : Système Portable d'Analyse des Données UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest-Africain MANTA Florès Page 1 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 MANTA Florès Page 2 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 DEDICACE A Mes Chers Parents, A Ma Famille, Aux Amis. MANTA Florès Page 1 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 REMERCIEMMENTS Je dois ce travail à toutes ces personnes qui de près ou de loin ont contribué à son aboutissement. Particulièrement, je ne saurais taire ma gratitude à l’endroit de messieurs KOFFI N’Guessan et KOUADIO Hugues, respectivement Directeur de l’Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliquée (ENSEA) d’Abidjan et Directeur des études de la filière des Ingénieurs Statisticiens Economistes (ISE), qui m’ont encadré pendant cette formation. Durant ma formation, j’ai bénéficié de l’apport considérable de tout le personnel enseignant et administratif de l’ENSEA. Je m’en voudrais de ne pas leur témoigner ici toute ma reconnaissance. De façon spécifique, je tiens à dire sincèrement merci à messieurs BELLO Toyidi et KEHO Yaya pour leur disponibilité au cours de l’élaboration de ce travail. Par ailleurs, mes remerciements vont spécialement à: – M. GNAMIEN N’dri Guillaume, Directeur du Département des Etudes Economiques et Financières (DEEF) du BNETD qui a accepté que j’effectue mon stage académique dans sa structure; – M. EKISSI Narcisse, notre Maître de Stage, Chef de l’unité Recherche et Développement des Projets Sectoriels (UDEV) ; Nos remerciements vont également à l’endroit de tout le personnel du DEEF. Nous pensons particulièrement à Mlle KOFFI Roseline, M. KAHO Arsène, M. TRAORE Abdoul Karim, Mme DEZAHI, respectivement chargés d’études et assistante du Directeur. MANTA Florès Page 1 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 Je ne saurais oublier ma gratitude à l’endroit de toute ma famille pour son soutient constant. Que tous ceux qui ont aidé à l’aboutissement de ce travail trouvent ici mon profond remerciement ! MANTA Florès Page 3 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 AVANT-PROPOS L’une des réalités pour nos pays en voie de développement, demeure le renforcement de l’appareil statistique. Aussi, la création d’un centre de formation régional doté d’infrastructures adéquates comme l’Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliquée d’Abidjan (ENSEA) répond-t’ il à ce besoin. L’ENSEA s’est fixée comme objectif principal la promotion de l’outil statistique dans les pays en voie de développement, en prenant pour socle les réalités économiques et socioculturelles de ces pays. Pour ce faire, elle intègre cinq divisions dont les enseignements concordent avec ce noble objectif. Il s’agit des Agents Techniques (AT), des Adjoints Techniques (AD), des Ingénieurs des Travaux Statistiques (ITS), des DESS-ASAD et des Ingénieurs Statisticiens Economistes (ISE). Parmi ces divisions, celle des Ingénieurs Statisticiens Economistes (ISE) forme sur trois années consécutives des étudiants de divers pays. Ces futurs participants au développement économique, devront être capables de relever le défi de la mise en place d’un cadre efficient et normatif d’utilisation de la statistique. Ils devront allier à la fois l’aspect théorique et l’aspect pratique conjointement dispensés au cours de leur formation. La première phase, se déroule durant les dix-huit premiers mois de formation et est axée sur des notions de Statistique, de Mathématique, d’Econométrie, de Macroéconomie, de Microéconomie, et de Comptabilité Nationale. La seconde phase, qui dure douze mois, débute par un stage d’application de trois mois dans une structure du secteur public ou privé à vocation nationale ou internationale et s’achève par un approfondissement dans le domaine des finances et actuariats, de l’économie d’entreprise, de la statistique avancée ou de la macroéconomie. Après l’achèvement de la première phase de la formation des Ingénieurs Statisticien Economistes (ISE), nous avons effectué un stage d’application du 3 Aout 2009 au 31 Octobre 2009 au Bureau National d’Etudes Techniques et de Développement (BNETD). Il nous a été demandé de réfléchir sur le thème qui suit : «Le critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise ». MANTA Florès Page 1 Critère de choix des secteurs porteurs dans un contexte post-crise 200 9 R ésumé Au sortir d’une crise socio-militaro-économique qui aura duré presque cinq ans, la Côte d’Ivoire veut relancer son économie en créant le plus possible d’emplois. Pour une population qui compte 63,5% de jeunes, le chômage touche 14,5% d’entre eux. Quelle sont alors les secteurs qui stimulés par des investissements dans des projets appropriés peuvent impulser une forte croissance en créant le plus d’emplois ? Par un croisement de trois méthodes d’analyse des données à savoir l’Analyse en Composantes Principales(ACP) suivi d’une Classification et le calcul de l’efficience technique à l’aide d’une frontière stochastique de uploads/Management/ rap-stage.pdf