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Les exigences de la norme ISO 45001 V 2018 Animé par: Ksouri Les exigences de l

Les exigences de la norme ISO 45001 V 2018 Animé par: Ksouri Les exigences de la norme 2018 (partie 2) Ksouri Ridha 7 SUPPORT  7.1 Les ressources 7.1 Les ressources  7.2 Les compétences 7 SUPPORT LES RESSOURCES: les infrastructures ; les systèmes d'information, les moyens technologiques adaptés, les moyens technologiques adaptés, les connaissances techniques, environnementales, les finances avec un budget dégagé personnel compétent, en nombre du temps nécessaire adaptés, adaptés, techniques, managériales et dégagé nombre suffisant et disposant 7.2 COMPÉTENCES Identifier les compétences: définir pouvant avoir une incidence (compétence professionnelle) poste; poste; Déterminer les besoins de formation mener des actions pour acquérir et évaluer l’efficacité de ces actions définir pour chaque poste de travail sur la sst le profil adéquat de la personne chargée de ce formation acquérir les compétences nécessaires actions. LES ACTIONS Formation Encadrement Encadrement Réaffectation Recrutement Information documentées: preuves des compétences Information documentées: preuves des compétences 7.3 SENSIBILISATION / PRISE DE CONSCIENCE: Politique et objectifs sst l’importance de leur contribution à l’effectivité/efficacité du SMSST répercussions et conséquences potentielles d’un non exigences du système de management de la S&ST exigences du système de management de la S&ST Évènements indésirables dangers, risques pour la S&ST la capacité d’exercer leur droit de retrait face à des situations de travail dont ils estiment qu’elles présentent un danger grave et imminent pour leur vie ou leur santé, et des dispositions qui les protègent de conséquences indues lorsqu’ils le font 7.3 SENSIBILISATION / PRISE DE CONSCIENCE: l’importance de leur contribution à l’effectivité/efficacité du SMSST répercussions et conséquences potentielles d’un non-respect des exigences du système de management de la S&ST exigences du système de management de la S&ST la capacité d’exercer leur droit de retrait face à des situations de travail dont ils estiment qu’elles présentent un danger grave et imminent pour leur vie ou leur santé, et des dispositions qui les protègent de conséquences indues lorsqu’ils le font 7.4 COMMUNICATION Communication interne et externe sur quels sujets communiquer; ( politique, les objectifs, les plaintes, …) à quels moments communiquer; à quels moments communiquer; avec qui communiquer (les différentes fonctions de l’organisme, les intervenants extérieurs et les visiteurs du lieu de travail, les autres parties intéressées) Comment communiquer des informations documentées comme preuves de ses communications Communication interne et externe sur quels sujets communiquer; ( politique, les objectifs, les plaintes, …) avec qui communiquer (les différentes fonctions de l’organisme, les intervenants extérieurs et les visiteurs du lieu de travail, les autres parties des informations documentées comme preuves de ses communications 7.5 INFORMATIONS DOCUMENTÉES  Même chose que la norme ISO 9001 v 2015  Exemple d’informations documentées exigées par la norme ISO 45001 7.5 INFORMATIONS DOCUMENTÉES Exemple d’informations documentées exigées par la norme ISO 45001  Périmètre d'application du SMS&ST (§ 4.3)  Politique de S&ST (§ 5.2)  Responsabilités et autorités des rôles pertinents dans le SMS&ST (  Risques et opportunités S&ST (§ 6.1.1)  Risques et opportunités S&ST (§ 6.1.1)  Processus et actions nécessaires pour déterminer et traiter ces risques et opportunités 6.1.2 à 6.1.4 (  Méthodes et critères d'évaluation des risques S&ST (  Exigences légales et autres exigences / S&ST et SMS&ST (  Objectifs et plans d'action S&ST (§ 6.2.2)  Preuves des compétences des travailleurs / performances S&ST (  Preuves des communications pertinentes pour le SMS&ST ( Responsabilités et autorités des rôles pertinents dans le SMS&ST (§ 5.3) Processus et actions nécessaires pour déterminer et traiter ces risques et opportunités 6.1.2 à 6.1.4 (§ 6.1.1) Méthodes et critères d'évaluation des risques S&ST (§ 6.1.2.2) Exigences légales et autres exigences / S&ST et SMS&ST (§ 6.1.3) Preuves des compétences des travailleurs / performances S&ST (§ 7.2) Preuves des communications pertinentes pour le SMS&ST (§ 7.4.1)  Autres informations documentées jugées nécessaires par l'entreprise / effectivité et efficacité du SMS&ST (  Informations documentées d'origine externe jugées nécessaires au SMS&ST (  Preuves suffisantes / réalisation prévue des processus SMS&ST (  Processus et plans de réponse aux situations d'urgence S&ST potentielles (  Preuves des résultats de surveillance, mesure, analyse, évaluation des performances S&ST (  Preuves des résultats de surveillance, mesure, analyse, évaluation des performances S&ST (  Maintenance, étalonnage, vérification des équipements de mesure (  Résultats des évaluations de la conformité S&ST (§ 9.1.2)  Preuves de la mise œuvre du programme d'audit et résultats d'audit du SMS&ST (  Preuves des éléments de sortie de la revue du SMS&ST par la direction (  Preuves / survenue et nature évènements indésirables ou NC et actions menées (  Preuves de l'amélioration continue (§ 10.3) Autres informations documentées jugées nécessaires par l'entreprise / effectivité et efficacité du SMS&ST (§ 7.5.1) Informations documentées d'origine externe jugées nécessaires au SMS&ST (§ 7.5.3) Preuves suffisantes / réalisation prévue des processus SMS&ST (§ 8.1.1) Processus et plans de réponse aux situations d'urgence S&ST potentielles (§ 8.2) Preuves des résultats de surveillance, mesure, analyse, évaluation des performances S&ST (§ 9.1.1) Preuves des résultats de surveillance, mesure, analyse, évaluation des performances S&ST (§ 9.1.1) Maintenance, étalonnage, vérification des équipements de mesure (§ 9.1.1) Preuves de la mise œuvre du programme d'audit et résultats d'audit du SMS&ST (§ 9.2.2) Preuves des éléments de sortie de la revue du SMS&ST par la direction (§ 9.3) nature évènements indésirables ou NC et actions menées (§ 10.2) 8 RÉALISATION DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES  8.1 Planification et maîtrise opérationnelles: Une maîtrise opérationnelle des processus doit être établie: Exemples de maîtrise opérationnelle des processus: Exemples de maîtrise opérationnelle des processus: a) utilisation de procédures et d’organisations de travail; b) vérification des compétences des travailleurs; c) établissement de programmes de maintenance et d’inspection préventifs; d) spécifications pour l’acquisition de biens et de services; e) Protection collective 8 RÉALISATION DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles: Une maîtrise opérationnelle des processus doit être établie: a) utilisation de procédures et d’organisations de travail; c) établissement de programmes de maintenance et d’inspection préventifs; d) spécifications pour l’acquisition de biens et de services; 8.1.2 ÉLIMINATION DES DANGERS ET RÉDUCTION DES RISQUES POUR LA S&ST Un (des) processus pour l’élimination des dangers et la Un (des) processus pour l’élimination des dangers et la réduction des risques pour la S&ST en utilisant la hiérarchie des mesures de prévention déjà présentée. 8.1.2 ÉLIMINATION DES DANGERS ET RÉDUCTION DES RISQUES POUR LA S&ST Un (des) processus pour l’élimination des dangers et la Un (des) processus pour l’élimination des dangers et la réduction des risques pour la S&ST en utilisant la hiérarchie des mesures de prévention déjà présentée. 8.1.3 PILOTAGE DU CHANGEMENT Processus pour la mise œuvre et la maîtrise des changements temporaires et permanents prévus ayant une incidence sur la performance en S&ST performance en S&ST - Changement dans les produits, processus - Changement de la réglementation - Evolution de la technologie - Evolution des informations sur les dangers et les risques 8.1.3 PILOTAGE DU CHANGEMENT Processus pour la mise œuvre et la maîtrise des changements temporaires et permanents prévus ayant une incidence sur la Changement dans les produits, processus Changement de la réglementation Evolution des informations sur les dangers et les risques 8.1.4 ACQUISITION DE BIENS ET SERVICES un (des) processus permettant de maîtriser l’acquisition des un (des) processus permettant de maîtriser l’acquisition des produits et services afin de garantir leur conformité au système de management de la S&ST. 8.1.4 ACQUISITION DE BIENS ET SERVICES un (des) processus permettant de maîtriser l’acquisition des un (des) processus permettant de maîtriser l’acquisition des produits et services afin de garantir leur conformité au système 8.1.4.2 INTERVENANTS EXTÉRIEURS L’organisme doit coordonner son (ses) processus d’acquisition de biens et services avec ses intervenants extérieurs, pour identifier les dangers et pour évaluer et maîtriser les risques pour la S&ST les dangers et pour évaluer et maîtriser les risques pour la S&ST Le ou les processus d’acquisition de biens et services de l’organisme doivent définir et appliquer des critères de santé et de sécurité au travail pour la sélection des intervenants extérieurs. 8.1.4.2 INTERVENANTS EXTÉRIEURS L’organisme doit coordonner son (ses) processus d’acquisition de biens et services avec ses intervenants extérieurs, pour identifier les dangers et pour évaluer et maîtriser les risques pour la S&ST les dangers et pour évaluer et maîtriser les risques pour la S&ST Le ou les processus d’acquisition de biens et services de définir et appliquer des critères de et de sécurité au travail pour la sélection des intervenants 8.1.4.3 EXTERNALISATION L’organisme doit s’assurer que les fonctions et processus externalisés sont maîtrisés. externalisés sont maîtrisés. Le type et le degré de maîtrise à appliquer à ces fonctions et processus doivent être définis au sein du système de management de la S&ST. L’organisme doit s’assurer que les fonctions et processus Le type et le degré de maîtrise à appliquer à ces fonctions et processus doivent être définis au sein du système de management Activités d’acquisition de biens et services sans intervenant extérieur et sans externalisation : par exemple achat d’un produit chimique ou d’un composant à un fournisseur Activités d’acquisition de biens et services uploads/Management/les-exigences-de-la-norme-iso-45001-partie-2 1 .pdf